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Wer zu spät an die Kosten denkt,
ruiniert sein Unternehmen.
Wer immer zu früh an die Kosten denkt,
tötet die Kreativität.
(Philip Rosenthal)

Newsletter Innovation Nr. 24
Mai / Juni 2012 erscheint in KW 21 

Aus dem Inhalt
> Wie die IT Entwicklungen zum Erfolg führt
> Unternehmensnachfolge: Die Strategie des Übergebers
> Fördertöpfe: Aktuelle Termine
> Presseschau

 

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Innovations- und Technologieberatung

Unsere Kunden sind

  • Geschäftsführer aus dem produzierenden Gewerbe und von Ingenieurbüros
  • Innovations- und F&E-Manager
  • HighTech-Gründer aus der Wissenschaft
  • Qualitätsmanager aus innovativen Unternehmen

Sie sind gleichzeitig innovativ und kostenbewusst. Sie nutzen innovative Technologien und Geschäftsmodelle für kontinuierliches Wachstum. Überwiegend kommen sie aus den Branchen

  • Metallerzeugung und -verarbeitung
  • Automobil und Luftfahrt
  • Elektro
  • Maschinenbau
  • Medizintechnik

Projektbeispiele

Produktstrategie eines Konzernunternehmens

Ausgangssituation
Das Unternehmen beliefert Industriekunden weltweit mit Draht. Durch den zunehmenden globalen Wettbewerb verschlechterte sich die Ergebnissituation mit den traditionellen Produkten. Deshalb wurde eine neue Produktstrategie erforderlich.

Angebot und Maßnahmen
Ziel der Beratung war es, Technologie- und Marktentwicklung in Europa und USA zu evaluieren, um damit die Entscheidung für eine Erweiterung des Produktportfolios vorzubereiten. Das Angebot umfasste deshalb den Besuch einer Fachkonferenz, eine Desktop-Recherche, die Aufbereitung der Ergebnisse und die Ableitung von Handlungsoptionen. Letztere wurden in zwei Workshops präsentiert und diskutiert.

Ergebnis
Das Unternehmen erweiterte sein Produktportfolio. Die Ergebnissituation zeigt einen Aufwärtstrend.

Vorbereitung eines förderfähigen F&E-Projekts

Ausgangssituation
Ein in der Automobilbranche tätiges Ingenieurbüro hatte ein neues Antriebsaggregat erfunden und wollte mit Hilfe staatlicher Fördermittel einen Prototypen entwickeln.

Angebot und Maßnahmen
Ziel der Beratung war es, das Know-how zu schützen, ein Projekt mit Kooperationspartnern aus der Industrie und von der Hochschule zu organisieren und geeignete staatliche Förderprogramme aufzuzeigen.

Ergebnis
Drei Erfindungen wurden zum Patent angemeldet und ein kompetenter Patentanwalt vermittelt. Zwei Partner-Workshops wurden durchgeführt und zwei geeignete Förderprogramme vorgeschlagen.

Referenzen

  • THIELE GmbH, Iserlohn
  • Böhler Welding, Hamm
  • HYON Engineering, Karlsdorf
  • Qanun Medical GmbH, Leverkusen
  • ThyssenKrupp VDM, Werdohl
  • Gennicoo GmbH, Haan .....

Der weitaus größte Teil unserer Projekte sind Folgeprojekte, eine Konsequenz der Zufriedenheit unserer Kunden.

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Gute Lösungen brauchen vielfältige Perspektiven. Lassen Sie uns solche gemeinsam entwickeln und umsetzen.

Kundenstimmen

“Gute Branchen- und Fachkenntnisse, übertrifft die Erwartungen an die Zusammenarbeit.“


“Besondere Stärken sind Fach-, Branchen- und Sozialkompetenz und Umsetzbarkeit der Beratung.“


“… our company has committed to a cooperation , which already proved very fruitful.”

Fallbeispiel zum Drucken

Zukunfts-Workshop Futuro:
Wieder ausgelastet
...Download (PDF, 280 KB)

Der schnellste Weg zu uns:
Tel. +49 5323 987 11 91
info@k-t-innovation.de

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