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Wer zu spät an die Kosten denkt,
ruiniert sein Unternehmen. Wer immer zu früh an die Kosten
denkt, tötet die Kreativität. (Philip
Rosenthal)
Newsletter Innovation Nr.
24
Mai / Juni 2012 erscheint
in
KW 21
Aus dem Inhalt > Wie die IT Entwicklungen zum Erfolg
führt > Unternehmensnachfolge: Die Strategie des Übergebers > Fördertöpfe: Aktuelle Termine
> Presseschau
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Innovations- und Technologieberatung
Unsere Kunden sind
- Geschäftsführer aus dem produzierenden Gewerbe und
von Ingenieurbüros
- Innovations- und F&E-Manager
- HighTech-Gründer aus der Wissenschaft
- Qualitätsmanager aus innovativen Unternehmen
Sie sind gleichzeitig innovativ und kostenbewusst. Sie nutzen innovative Technologien und Geschäftsmodelle für kontinuierliches Wachstum.
Überwiegend kommen sie aus den
Branchen
- Metallerzeugung und -verarbeitung
- Automobil und Luftfahrt
- Elektro
- Maschinenbau
- Medizintechnik
Projektbeispiele
Produktstrategie eines Konzernunternehmens
Ausgangssituation Das Unternehmen beliefert
Industriekunden weltweit mit Draht. Durch den zunehmenden globalen Wettbewerb
verschlechterte sich die Ergebnissituation mit den traditionellen Produkten.
Deshalb wurde eine neue Produktstrategie erforderlich.
Angebot und Maßnahmen Ziel der Beratung war es,
Technologie- und Marktentwicklung in Europa und USA zu evaluieren, um damit die
Entscheidung für eine Erweiterung des Produktportfolios vorzubereiten. Das
Angebot umfasste deshalb den Besuch einer Fachkonferenz, eine Desktop-Recherche,
die Aufbereitung der Ergebnisse und die Ableitung von Handlungsoptionen.
Letztere wurden in zwei Workshops präsentiert und diskutiert.
Ergebnis Das Unternehmen erweiterte sein
Produktportfolio. Die Ergebnissituation zeigt einen
Aufwärtstrend. 
Vorbereitung eines förderfähigen F&E-Projekts
Ausgangssituation Ein in der Automobilbranche tätiges
Ingenieurbüro hatte ein neues Antriebsaggregat erfunden und wollte mit Hilfe
staatlicher Fördermittel einen Prototypen entwickeln.
Angebot und Maßnahmen Ziel der Beratung war es, das
Know-how zu schützen, ein Projekt mit Kooperationspartnern aus der Industrie und
von der Hochschule zu organisieren und geeignete staatliche Förderprogramme
aufzuzeigen.
Ergebnis Drei Erfindungen wurden zum Patent angemeldet
und ein kompetenter Patentanwalt vermittelt. Zwei Partner-Workshops wurden
durchgeführt und zwei geeignete Förderprogramme vorgeschlagen.
Referenzen
- THIELE GmbH, Iserlohn
- Böhler Welding, Hamm
- HYON Engineering, Karlsdorf
- Qanun Medical GmbH, Leverkusen
- ThyssenKrupp VDM, Werdohl
- Gennicoo GmbH, Haan .....
Der weitaus größte Teil unserer Projekte sind Folgeprojekte, eine Konsequenz
der Zufriedenheit unserer Kunden. |
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Gute Lösungen brauchen vielfältige Perspektiven. Lassen Sie
uns solche gemeinsam entwickeln und umsetzen.
“Gute Branchen- und Fachkenntnisse,
übertrifft die Erwartungen an die Zusammenarbeit.“
“Besondere Stärken
sind Fach-, Branchen- und Sozialkompetenz und Umsetzbarkeit der
Beratung.“
“… our company has
committed to a cooperation , which already proved very fruitful.”
Zukunfts-Workshop Futuro: Wieder ausgelastet ...Download
(PDF, 280 KB) Der schnellste Weg zu uns: Tel. +49 5323 987 11
91 info@k-t-innovation.de
oder
direkt
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