Interim Management in der Industrie

Beratung und Coaching sind Hilfe zur Selbsthilfe. Die Verantwortung bleibt beim Klienten. Als Interim Manager übernehmen wir auch Verantwortung.

Interim Manager sind gefragt,

• um Vakanzen zu überbrücken
• um Veränderungsprozesse zu begleiten
• für selten auftretende Aufgaben

Unsere Spezialgebiete

• Innovationsmanagement
• F&E-Management
• Qualitätsmanagement
• Technische Dokumentation
• Teamentwicklung

Ablauf

1. Definition der Probleme, Festlegen der Ziele
2. Angebot, Auftrag
3. Übernahme von Management-Verantwortung
4. Überprüfung der Zielerreichung, Feedback zum Beratungsprojekt

Kriterien für die Auswahl des richtigen Interim Managers

• schnelle Einarbeitung in neue Gebiete
• gute Zusammenarbeit mit anderen Managern
• Führungserfahrung und Teamarbeit
• Fach- und Branchenkenntnisse
• Kommunikationsstärke