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Wer zu spät an die Kosten denkt,
ruiniert sein Unternehmen.
Wer immer zu früh an die Kosten denkt,
tötet die Kreativität.
(Philip Rosenthal)

Newsletter Innovation Nr. 24
Mai / Juni 2012 erscheint in KW 21 

Aus dem Inhalt
> Wie die IT Entwicklungen zum Erfolg führt
> Unternehmensnachfolge: Die Strategie des Übergebers
> Fördertöpfe: Aktuelle Termine
> Presseschau

 

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InnoCheck

Die Analyse des Innovationsmanagements

Wenn die Ergebnisse von Innovationen Ihren Erwartungen nicht gerecht werden oder Ihre Wettbewerbsvorteile dahinschwinden, dann ist es an der Zeit, das Innovations-management auf Herz und Nieren zu überprüfen und Verbesserungspotenziale abzuleiten.

Wir analysieren mit Interviews und Workshops Innovationsstrategie, Innovationsprozess und Innovationsklima. Auf Grundlage dieser Außensicht leiten wir gemeinsam mit Ihnen Verbesserungspotenziale und Handlungsoptionen ab.

Wir begleiten die Umsetzung in dem von Ihnen gewünschten Umfang vor Ort, im Online-Meeting und am Telefon.

InnoCheck

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Fünf Warnsignale

1. Der Innovationsprozess ist nicht an der Unternehmensstrategie ausgerichtet. Es sind keine messbaren Ziele festgelegt.
     > Die Potenziale von Innovation sind nicht ausgereizt.

2.  Es gibt einen strukturierten Prozess, aber zu wenig innovative Ideen.
     > Kreativität benötigt Freiraum.

3.  Die Mitarbeiter kennen die Innovationsstrategie, die Ziele und die an sie gestellten Erwartungen nicht.
    > Die Informations- und Kommunikationswege können einen höheren Beitrag zu Innovationen liefern.

4. Die Mitarbeiter verstehen unter Innovation nur das Hightech-Produkt.
     > Wertschaffende Innovationen erfordern, dass die Mitarbeiter den Kunden gut zuhören und dass sie lösungsfokussiert arbeiten.

5. Die Mitarbeiter behalten ihr Wissen für sich.
    > Ideen können stärker verfeinert  und Ressourcen eingespart werden.

Download Flyer InnoCheck
(PDF, 90 KB)                              ...>>

   
             
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